奇艺-百度的中国葫芦

相比于前期的媒体活动，奇艺网在4月22号正式上线的时候低调了很多。 从2月底百度宣布成立独立视频公司到4月底网站上线，这个从成立之初就把自己标榜成中国版”Hulu”的视频网站用了近2个月时间梳妆打扮，在准备高调亮相的日子里却恰巧碰上了“玉树哀悼日”，这几乎使得奇艺近一个月的饥渴营销效果大减，龚宇心里肯定是郁闷的。 下面，让我们一起来全方位解析奇艺，看看百度的中国葫芦里卖的什么药。 华丽预报，低调上线 下面是qiyi.com最近2个月的日均UV曲线 两个峰值分别是百度高调宣布奇艺成立的2月底和低调上线的4月底，在上线时几乎没有什么宣传的情况下，能在上线当天达到一个峰值在充分说明了百度的品牌号召力的同时，也可以看出由于上线当天缺乏宣传的原因，qiyi.com前期采用饥渴营销积累的大量用户期望并没有集中爆发。从4月23号直线下降的UV，我们可以推测出上线当日的大部分流量来自经常关注行业动态的互联网从业者们，而并不是奇艺网的主要目标用户：普通网民。 下面是最近一周优酷和奇艺的一组流量数据对比(数据来自www.5c.com.cn) 从上表我们不难看出，至少在流量方面，奇艺和03年上线的优酷相比还不在一个数量级上。在视频内容上，一方面由于刚刚上线，另一方面由于完全抛弃了用户分享的web2.0模式，奇艺的视频资源丰富度也无法和优酷相比，这直接造成的后果就是PV和访问时间的下降。不过从另一个角度来看，由于所有内容都有奇艺自己提供，视频的质量得到了很大程度上的保证，这直观的体现就是用户蹦失率的减少。 在前不久艾瑞举办的互联网营销年会上，奇艺CEO龚宇同学在谈到奇艺网的发展时，坦言奇艺的流量将会借助百度的导入。然而从上表我们尴尬的发现，奇艺来自搜索引擎的流量居然只有12.4%。事实上我们至今没有发现在百度对于自家的奇艺网采取了何种的用户导入措施，联想到近日另一个曾寄希望于百度流量的产品：百度有啊的困难处境，我们只能祈祷是奇艺的用户导入模式能有所创新…… 近日的平静也许只是奇艺市场活动的筹备期，相信以百度的财力，在网站稳定后奇艺的市场活动将相当迅猛。 略显混乱的信息架构 与Hulu清晰简单的TV，Movie分类不同，奇艺由电影，电视剧，纪录片，综艺四个频道组成。下图是一个奇艺网比较粗放的页面结构。 相信将Hulu的TV频道拆分是奇艺团队充分考虑了中国本土用户特征之后的一个选择，毕竟中国有大量用户会选择在视频网站上收看对画质要求不高的电视剧和综艺节目。 与电视剧和综艺相比，纪录片作为一个单独的频道出现多少显得有点奇怪，即便假设存在大量对于纪录片有需求的用户，那么将来出现其他需求的用户(比如访谈类，新闻实事类节目)，难道又要增设talk show和新闻频道？ 另一方面，虽然奇艺在视觉设计上试图给这四个频道赋予不同的特点，但仍无法掩盖其栏目之间同质化的问题。一些栏目，比如综艺和纪录片完全可以做的更有特色。 随着用户数量的上升和本身资源的丰富，奇艺目前这种信息架构是缺乏逻辑感的。要么选择hulu的tv&movie，要么就创造出一个的兼具本土化和逻辑感的架构。 清新的页面布局 与Hulu一样，打开奇艺首页后出现在眼前的是690*340px的大幅轮转图。在表明做中国hulu决心的同时，也直接从视觉上传达给用户高清的产品特点。 不过在栏目布局上奇艺网并未跟随Hulu单排由左至右的模式，而是选择与国内视频网站相一致，栏目由上到下，这显然更符合国内用户的习惯。 比起自己的东家百度，奇艺在成立之初显然在GUI方面下了不少功夫。整体的风格精致又不失简洁，比起优酷土豆等内容繁多的布局，奇艺的每个页面都显得十分清新。 最后有一个值得我们注意的细节，奇艺首页导航条的GUI和频道的导航条是不同的，如下图。  首页导航条 内页导航条 相信奇艺的UI团队这么做有很大一部分考虑是为了首页轮转图的整体性和视觉冲击力，但事实上这种设计已经破坏了导航条的一致性原则。 这里只能打星星-重回1.0时代 与Hulu相比，奇艺在重回Web1.0中心化传播的模式上走的更加彻底。 奇艺取消了会员系统，笔者在网站上没有发现任何会员注册登录的入口。这无疑是一次非常大胆且惊人的尝试。就视频网站 而言，会员系统并不是用户们的核心诉求，奇艺这么做的用意也许在于降低网站的使用门槛。但放弃会员系统也意味着放弃了增强用户粘度的一个有效的工具，放弃了今后提供会员增值服务的商业模式。对网站的用户而言，没有会员系统意味着视频收藏夹观看记录都只能依靠不稳定的cookies来实现。 奇艺取消了对视频的点评功能。是的，你没有看错，在奇艺上你不能发表任何言论（除了bug反馈区）。你可以理解为这么做的原因之一是为了节约人工审核的成本。大概是为了安抚用户，奇艺保留了一个给视频打星星评分的功能，这也是整个奇艺网唯一用户参与方式。   内容为王的困惑 众所周知，web1.0中心化传播的核心竞争力就是内容，以内容为王。Hulu为什么这么火，就是因为它是由NBC和新闻集团共同注册成立的。除了NBC与Fox的内容，Hulu还与索尼、米高梅、华纳兄弟、狮门影业及NBA等80多家内容制作商合作，而美国在线、雅虎、MSN和MySpace等大小网站都是它在渠道上的合作伙伴。这意味着，你可以在Hulu上看到美国最新最热的电视和电影节目。 相比与Hulu，奇艺的内容在先天渠道有着先天的不足，而奇艺在中心化的道路上却走得更加坚决。而另一家以Hulu模式运营的CNTV在这一点上可谓无人能敌。可以说，未来奇艺能否拿下更多时下流行的视频内容将是奇艺能否成为中国Hulu最关键的一点。 未来，向着移动互联网和网络电视进军？ 写到这里，我们会发现奇艺越来越像一台的电视机，同样优秀的画质，稳定的播放(带宽足够的话)，同样的单向传播，联想到盛大曾经寄予厚望的网络电视，也许在不久的未来我们就能听到百度将要推出电视产品的流言。 作为一个刚刚上线不到两周的网站，奇艺网基本满足了大家对他的期望，可以预见的是，未来随着网站使用者的增多，奇艺在中心化传播的道路上将会遭到更多质疑。 2010注定又成了视频网站们血拼，而不是盈利的一年。

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